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拓展培訓是既令人興奮又富有挑戰(zhàn)性的
來源：重慶拓展 發(fā)布時間：2021年01月07日
拓展訓練課程時間非常靈活，短則半天，長則半月，甚至更久。學員在課程期間不斷探索，了解自我，同時增進與他人的交流和溝通，以此培養(yǎng)團隊精神、個人堅毅性格和社會責任感，使學員學會生活、學會工作、學會自我發(fā)展。
拓展培訓是既令人興奮又富有挑戰(zhàn)性的，它包括很多不同的內容，比如針對個人或團隊解決問題的綜合項目、肢體上的挑戰(zhàn)、模擬實戰(zhàn)和有指引的冥想等等。在所有的活動中，培訓師應激發(fā)學員主動參與學習的熱情，促使學員在分享過程中產(chǎn)生有意義的洞見。
拓展培訓一方面使學員重新認識自我，重新定位自我，實現(xiàn)自我超越；另一方面，它可以提高個體對所屬團體的忠誠度，以更牢固且自愿的方式來凝聚團體的向心力，從而達到更好的團隊建設的作用。
拓展訓練特別強調省思，這種省思是藉由省思出來的體驗提供模式及架構，并提供機會讓參與者在精神上及彼此支持的氛圍中去參與進一步省思和學習。
那么團建如何創(chuàng)新是個挑戰(zhàn)。如何把握團建時機？怎樣才能設計出好的團建活動？公司人對待團建的正確打開方式應該是什么？團建活動怎么玩兒才能取得更好的效果？
一、讓參與者感覺有興趣。
有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。比如可以先通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求，根據(jù)調研結果安排每個人在團建活動中的分工并分配角色。
HR必須關注基層員工對團建形式的喜好，而不是部門主管的個人喜好。
比如國外的企業(yè)員工經(jīng)常處在個人家庭生活和志愿者服務的矛盾中，那么將員工家庭帶到志愿者活動中的方式肯定會取得更好的效果，而不是一場管理層感興趣的皮劃艇賽。
二、把公司目標和員工個人目標做結合。
公司有績效和社會責任需要達成，員工也要有自己個人價值的實現(xiàn)途徑。
公司團建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設計一個合適的、具有公司價值觀或特色的項目，能在工作之外激發(fā)員工對公司的歸屬感和認同感，也能讓員工有興趣參加。
和請客吃飯相比，體驗式拓展訓練可能更能給員工留下深刻印象，因為它相當于“公司為員工提供機會去做身體鍛煉，同時也是團體能力的鍛煉和展示”。
拓展培訓是既令人興奮又富有挑戰(zhàn)性的，它包括很多不同的內容，比如針對個人或團隊解決問題的綜合項目、肢體上的挑戰(zhàn)、模擬實戰(zhàn)和有指引的冥想等等。在所有的活動中，培訓師應激發(fā)學員主動參與學習的熱情，促使學員在分享過程中產(chǎn)生有意義的洞見。
拓展培訓一方面使學員重新認識自我，重新定位自我，實現(xiàn)自我超越；另一方面，它可以提高個體對所屬團體的忠誠度，以更牢固且自愿的方式來凝聚團體的向心力，從而達到更好的團隊建設的作用。
拓展訓練特別強調省思，這種省思是藉由省思出來的體驗提供模式及架構，并提供機會讓參與者在精神上及彼此支持的氛圍中去參與進一步省思和學習。
那么團建如何創(chuàng)新是個挑戰(zhàn)。如何把握團建時機？怎樣才能設計出好的團建活動？公司人對待團建的正確打開方式應該是什么？團建活動怎么玩兒才能取得更好的效果？
一、讓參與者感覺有興趣。
有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。比如可以先通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求，根據(jù)調研結果安排每個人在團建活動中的分工并分配角色。
HR必須關注基層員工對團建形式的喜好，而不是部門主管的個人喜好。
比如國外的企業(yè)員工經(jīng)常處在個人家庭生活和志愿者服務的矛盾中，那么將員工家庭帶到志愿者活動中的方式肯定會取得更好的效果，而不是一場管理層感興趣的皮劃艇賽。
二、把公司目標和員工個人目標做結合。
公司有績效和社會責任需要達成，員工也要有自己個人價值的實現(xiàn)途徑。
公司團建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設計一個合適的、具有公司價值觀或特色的項目，能在工作之外激發(fā)員工對公司的歸屬感和認同感，也能讓員工有興趣參加。
和請客吃飯相比，體驗式拓展訓練可能更能給員工留下深刻印象，因為它相當于“公司為員工提供機會去做身體鍛煉，同時也是團體能力的鍛煉和展示”。
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